【新视野】绩效考核指标制定方案_员工绩效考核指标制定问题
【资料图】
1、注意问题: 1.员工信息完整性. 2.考核方式的合理性 3.考核内容的可量化性(就是用数据说话) 4.考核指标的高低(员工要达到的指标) 5.个人资位的高低问题 6.完成任务的真实度,就是员工绩效的真实度,要有所谓的证据和数据.比如:成交单子,上级主管的签字确认信息等 希望对你有所帮助!。
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